无尘车间施工之进度篇
无尘车间施工进度应该合格按照合同，由科瓦特专案的项目经理把施工时间进行分解，设备到场时间预计时间，施工设备不一定是一起全部到现场的，如果要控制好重要材料要先到现场，这样才能进行分批施工。项目经理应带领各个项目小组，严格分配其小组的进度分时间段进行分解，比如一周内要完成吊顶，一周后要完成管道安装，如果不完成的要求项目小组加工也要完工，另外遇到高温或者有员工身体不适时需要及时做好措施，可有替补人员，安抚好员工的情绪，大家一起齐心协力完成工程。在施工阶段可针对提前完成，完成质量好的设置考核与奖励标准，激励员工的热情。
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林经理